物业管理服（fú）务总体思路
  安（ān）邦物业坚持“服务以（yǐ）人为本、管理以物为本”的理（lǐ）念，我们以全国物业管理服务区标准（zhǔn）及评分细则（zé）为物业日常管理（lǐ）与服务工作的（de）指导，以客（kè）户需求为导向，以诚信、优质（zhì）、创新、高（gāo）效为服务理念，以完（wán）美服务持续超越客户不断增长的需求为宗旨，以科技、时尚、舒适（shì）的精（jīng）彩契合（hé）为特（tè）点，树立（lì）人文关怀（huái）的人性精（jīng）神，通过五星级宾馆式家服务（wù）模（mó）式，使客户（hù）真正享（xiǎng）受高档物业，尊贵客（kè）户（hù）的温馨（xīn）、舒（shū）适之生活与良好的办公环境。
  （一）皇家级管家式服务
  我（wǒ）们将在（zài）物业管（guǎn）理（lǐ）中引（yǐn）入“管家”服务模（mó）式，“管家”模式是对传（chuán）统物业管理模式的传（chuán）承和延伸，是更（gèng）加精致、合（hé）理、高效的物业管理模式，以达到更有（yǒu）效、快捷的管理服务（wù）目标。我们切（qiē）实考虑客户对物业管理服（fú）务的需求，客户的每一（yī）项服务请求都将被汇录在案，并输入服务数据库，留作将（jiāng）来（lái）类似服务的参（cān）考和便（biàn）于提（tí）供更个性化的服（fú）务。在此（cǐ）基（jī）础上更好的为客户提供安全、舒适（shì）、优质的物业（yè）管理服（fú）务。
  （二）科技（jì）物管
  21世纪是科技时代，为（wéi）跟进社会发展，坚持以科技助物业管理的方针，从客户需（xū）求出发，引进（jìn）、消化、吸收国（guó）际（jì）先进技术，将物业服务（wù）工作引进现代化科学（xué）技术，更好的为客户（hù）服（fú）务（wù）。
  （三）品质（zhì）物管（guǎn）
  在（zài）我们实施科技（jì）化的物业管理工作中，我们追（zhuī）求的核心是提供（gòng）品（pǐn）质化的（de）物业管理服务（wù）。实现人与科技协同发展要求，实现（xiàn）物业管（guǎn）理专业化发展方（fāng）向（xiàng）即品质楼宇、品质生活、品质（zhì）空间需要我们用品（pǐn）质物管去（qù）创（chuàng）建和（hé）营造，为（wéi）此，我们还将（jiāng）追求：
  1.精细（xì）化管理：将服务覆盖到每一个环（huán）节，控（kòng）制到（dào）每一（yī）个细节，规范到每一项操作，精确到每一笔支出。
  2.阳光化（huà）操作：每季度将对物管服务情（qíng）况、以（yǐ）书面形（xíng）式建立归档（dàng）制度。
  3.建立服（fú）务（wù）区（qū）物管（guǎn）服务标准：在国家、省市物业（yè）服务标准的基础上，结合实际建（jiàn）立企（qǐ）业（yè）物业（yè）服务标准；对（duì）房屋（wū）设（shè）备维保、清扫保洁、秩序维护服务标准要明确（què）量化；在专门成立（lì）品控（kòng）部检查的基础上，接受客户的监（jiān）督，明确（què）双方的责任和义务。